QRM & Lean Optymalizacja Produkcji

Umów się na audyt i zobacz jak oszczędzić i uwolnić nawet do kilku milionów euro na optymalizacji produkcji i procesów

+ Potrzeba firmy:

Prowadzisz średni lub duży biznes i potrzebujesz zoptymalizować produkcję tak, by uzyskać wyższą marżę, zwiększyć wydajność fabryki, zoptymalizować zespoły ludzkie, ograniczyć liczbę błędów i odpadów, zmniejszyć koszty magazynowania i uwolnić kapitał poprzez Lean Management? Profesjonalny zespół sprawdzony w 22 krach, przy 340 projektach, który przeszkolił ponad 4 800 ludzi, z doskonałymi referencjami, które możesz w każdej chwili zweryfikować, już podczas pierwszych kilku dni audytu pokaże Tobie możliwości rozwoju, bardzo często liczone w milionach euro w ciągu 1-2 lat.

+ Zakres Programu:

Program obejmuje audyty procesów i produkcji w wyniku czego ustalane są cele możliwe do realizacji. Następnie wdrażane są harmonogramy i nowe standardy pracy w oparciu o QRM/Shopflor Management orazLean Management i Six Sigma. Głównie realizujemy Programy długofalowe na 30-60 dni pracy konsultanta, zakres ustalany jest indywidualnie pod realne wymogi Twojej firmy.

+ Rozwiązanie i rezultat:

Doświadczony zespół konsultantów dostarczy Tobie optymalnych rozwiązań, tak abyś zwielokrotnił wyniki.

+ Przykłady?

– Potrojenie produkcji już po 3 dniach optymalizacji procesowej
– Uwolnienie 7 zmian produkcyjnych w ciągu roku
– wzrost marży z 7% do 25% po roku, po 3 latach do 40%
– 1,5 mln euro oszczędności na materiałach w ciągu 11 miesięcy
– wzrost wydajności procesowej i marży na produkcie o 6 mln zł rocznie
– redukcja czasu cyklu z 360s do 72s w ciągu miesiąca
– redukcja zamrożonego kapitału o 40% w ciągu 9 miesięcy
– redukcja zapasów wyrobów gotowych o 62% w ciągu 3 miesięcy
– wzrost zaangażowania pracowników o 80% w 2 miesiące

+ Moja gwarancja:

Moja gwarancja to powtarzalne rezultaty w średnich i wielkich firmach. To solidne rekomendacje i możliwość zadzwonienia do naszych klientów celem uzyskania rekomendacji. 100% projektów, które prowadziliśmy zwróciło się, często korzyści z inwestycji liczymy w milionach euro w skali już 2-3 lat.

Umów się na audyt i zobacz jak oszczędzić 1 mln zł na optymalizacji produkcji i procesów